Alexander Kaiser
HR Interim und Projekt Manager
Menschen.Machen.Unternehmen.
Mein Name ist Alexander Kaiser. Ich bin HR Interim und Projekt Manager und übernehme Mandate als Leiter einer Personalabteilung, als HR Standortleiter, als HR-Business Partner und Projektleiter für Sonderthemen im Mittelstand und im Konzern.
Über besondere Expertise verfüge ich in den Bereichen Restrukturierungen, Unternehmensverkäufe (Share-Deal / Asset-Deal), Betriebsschließungen sowie Betriebsübergängen samt Verhandlung mit Betriebsratsgremien.
Ich blicke auf mittlerweile 25 Jahre Erfahrung in nahezu sämtlichen Bereichen der HR zurück.
Mein Angebot
Leiter der Personalabteilung
- Sicherstellen der operativen HR-Prozesse und Aufgaben
- Stabilisieren einer HR-Einheit
- Aufbau bzw. Neuaufstellung
HR Standortleiter
- Zusammenarbeit mit anderen Standorten
- Anpassung von HR-Guidelines/HR-Policies
- „Keep HR business running“, HR Lifecycle, inkl. Betriebsrat
HR-Business Partner für Sonderprojekte
- Vergütungsfragen
- Betriebsratsverhandlungen
- Digitalisierung
Projektleiter für Sonderthemen
- Strukturierung und Projektplanung
- Dokumentation und Reporting
- Stakeholder-Management
Seit 2 Jahrzehnten sprechen wir davon, dass Mitarbeiter unsere wertvollste Ressource sind. Gehandelt haben wir nicht. Heute wundern wir uns, dass wir wegen Personalengpässen Aufträge ablehnen müssen. Zeit für einen Change!
Alexander Kaiser
Seit 2 Jahrzehnten sprechen wir davon, dass Mitarbeiter unsere wertvollste Ressource sind. Gehandelt haben wir nicht. Heute wundern wir uns, dass wir wegen Personalengpässen Aufträge ablehnen müssen. Zeit für einen Change!
Alexander Kaiser
Meine Kernkompetenzen
Business-orientierter HR-Verantwortlicher mit hoher Kompetenz in allen Bereichen des strategischen und operativen HR-Managements durch langjährige Gesamtverantwortung für HR-Organisationen und Personalabteilungen
Erfahren in komplexen Konzernstrukturen und mittelständisch geprägten Organisationen
Fähigkeit, auf allen Ebenen einer Organisation zu arbeiten, vom HR-Sparring-Partner der Geschäftsleitung (C-Level) über den Verantwortlichen komplexer Teilprojekte bis zum Ansprechpartner des Betriebsrats
»Plug&Play« HR Interim Manager: Rasche Auffassungsgabe, ausgeprägte Business-Orientierung und echte Verantwortungsnahme – pragmatisch, hands-on, ergebnis- und lösungsorientiert
Besondere Erfahrung in HR-Gesamtverantwortung, Veränderungsprozessen, HR-Projektmanagement, Compensation-Management sowie in Restrukturierung und Change-Prozessen (High Performance Organisation, New Ways of Working)
Motiviert durch eine Leidenschaft für Business, Menschen und höchste Dienstleistungsbereitschaft
Ausgewählte Projekte
HR-seitige Begleitung des Wachstums eines High-Tech Anlagenbauers
in der Rolle als HR-Business Partner
HR-Projektleiter Transformation & Restrukturierung: Unternehmensverkauf, Betriebsübergang, Betriebsschließung
in der Rolle als HR-Projektleiter
HR-seitige Restrukturierung eines Asset-Management-Unternehmens im Konzernverbund
im Rahmen eines Strategie-Programms in der Rolle als HR-Programm-Manager / Leiter der Personalabteilung