Als Interim Manager geht es mir darum, Dinge zu bewegen und nach vorne zu bringen, zu handeln, zu implementieren und umzusetzen. Klar ist, dass meine Auftraggeber neben dem Macher immer auch einen Berater und einen Coach bekommen, wenn sie mich einsetzen. Im Vordergrund steht aber das Lösen einer Aufgabe. 

Konkret kann das eine Krise in einer HR-Einheit sein, die es aufzulösen gilt. Überlastung, Überforderung oder auch eine unklare Verteilung von Aufgaben und Rollen. Oder die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des laufenden Betriebs im Personalbereich oder auch das Management eines definierten Projektthemas.

Ich trete an, um das HR business am Laufen zu halten.