Mein Führungsstil basiert in erster Linie auf der situativen Führung, die sich an dem Reifegrad des Mitarbeiters in Bezug auf Qualifikation und Motivation orientiert. Ich passe meine Führung an die individuellen Bedürfnisse jedes Mitarbeiters an und arbeite mit jedem Einzelnen, um sein volles Potenzial auszuschöpfen. 

Mitarbeitern mit entsprechend großem Erfahrungsschatz gebe ich Freiraum, um sie in ihrer Arbeit nicht zu behindern. Bei Mitarbeitern mit weniger Erfahrung oder Kenntnissen in bestimmten Bereichen stelle ich ihre Entwicklung sicher. Mit Feedback-Schleifen, gezielter Förderung und Motivation erreiche ich in der Regel eine positive Entwicklung. 

Ich glaube daran, dass jeder Mitarbeiter das Potenzial hat, sich zu einem erfolgreichen Mitglied des Teams zu entwickeln. Durch meine situative Führung helfe ich meinen Auftraggebern, das Beste aus ihren Mitarbeitern herauszuholen und ihre Unternehmensziele zu erreichen.