Neuaufstellung der Personalabteilung
in der Rolle als Leiter der Personalabteilung
Unternehmen:
MEAG MUNICH ERGO AssetManagement GmbH
Branche:
- Finanzdienstleistung
- Bank
- Versicherung
- Asset-Management
Umsatz:
300 Mio €
Mitarbeiterzahl:
850 Mitarbeiter
Sitz des Unternehmens:
München
Verantwortungsbereich (Budget / Mitarbeiter):
- 15 Mitarbeiter
Auftrag:
- Einführung des HR Business Partner Modells (Dave Ulrich)
Maßnahmen:
- Definition des zukünftigen Zielbilds, der organisatorischen Aufstellung, der Leistungen sowie der Kapazitäten der Personalabteilung
- Analyse und Optimierung der HR-Prozesse
- Anpassung von Aufgaben/Rollen und Qualifizierung / Change-Management für angepasstes Rollenverständnis
Besondere Herausforderungen:
- Akzeptanz der neuen Aufbauorganisation und der neuen Rollen
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