Überführung und Neukonzeption des Excel-gesteuerten Vergütungserhöhungsprozesses in HR-IT-System (Digitalisierung)
in der Rolle als Projektleiter
Unternehmen:
MEAG MUNICH ERGO AssetManagement GmbH
Branche:
- Finanzdienstleistung
- Bank
- Versicherung
- Asset-Management
Umsatz:
300 Mio €
Mitarbeiterzahl:
850 Mitarbeiter
Situation im Unternehmen:
Zunehmende Digitalisierungsanforderungen
Sitz des Unternehmens:
München
Auftrag:
- Überführung und Neukonzeption des Excel-gesteuerten Vergütungserhöhungsprozesses in HR-IT-System
- Integration in bestehendes System
Maßnahmen:
- Bestandsaufnahme der Altprozesse und Anforderungsdefinition
- Auswahl des SaaS-Dienstleisters, Konfiguration / Schnittstellenmanagement und Abnahme
- Produkteinführung und Akzeptanzmanagement
Erfolge:
- Hohe Zufriedenheit und Akzeptanz des neuen Tools
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